الملاحظات الإيجابية للموظف Secrets
عند تقديم التعليقات، يمكن تعزيز فعالية رسالتك بشكل كبير من خلال إبقائها مركزة وموجزة.
❌ "يبدو أنك لا تفهم أبدًا التحديات التي يواجهها فريقنا."
من خلال تبني التعليقات واستخدامها لصالحنا، يمكننا تحقيق أشياء عظيمة والاستمرار في النمو والتطور كأفراد وكفريق.
"إن إبداعك مثير للإعجاب، ولكن أعتقد أنه يجب عليك التعاون بشكل أكبر مع الآخرين لأننا فريق. يمكننا التوصل إلى أفكار أفضل."
وببساطة قد يبدو أن إعطاء الملاحظات ليس بالأمر السهل. إنها عملية مصممة بشكل منهجي ، بسبب التعقيدات التي ينطوي عليها – البشر!
Let’s assume your worker acquired beneficial purchaser opinions back again to back again due to their good behavior, dedication, and trouble-resolving Mind-set.
تؤثر الطريقة التي نتلقى بها التغذية الراجعة على قدرتنا على التقدم والنمو، لذا تعد الملاحظات البناءة محركًا للتغيير والإبداع من خلال:
كيف يمكنك تقديم تعليقات دون المبالغة في المبالغة فيها؟ في المدارس، أو أماكن العمل، هناك من قد يتفوق على الآخرين نور الامارات بسبب مواهبه، لكن لا ينبغي أن يكون ذلك عذرًا عند تقديم ردود فعل سيئة.
Favourable personnel comments implies speaking with all your personnel where you emphasize their strengths, skills, and achievements and letting them know you price how diligently they've labored on your Business.
For all one other teammates, this serves as a fantastic instance. Your administration abilities and skill to acknowledge your limitations even though also likely the additional mile prove that you will be a important member of our group for a very long time.”
تحديد أهداف واضحة تساعد الموظفين على فهم الجوانب المطلوبة منهم وتحديد نقاط الضعف التي تحتاج إلى التغيير.
يمكن أن يؤدي تقديم التعليقات للزملاء إلى تحقيق الفوائد التالية:
كيف يمكنك تقديم تعليقات لشخص تعرفه في سياق أكاديمي، مثل الطلاب أو المعلمين أو الأساتذة أو زملاء الدراسة؟ من المؤكد أن النصائح والأمثلة التالية ستضمن رضا المستلمين وتقديرهم.
بينما يعرّف النقد السلبي بأنه التركيز على العيوب والأخطاء دون الاعتراف بالإنجازات أو تقديم إرشادات واضحة للتحسين، وغالبًا ما يكون هذا النوع من النقد جارحًا وقاسيًا في أسلوبه ما يؤدي إلى إحباط المتلقي وتقليص ثقته بنفسه، وخلق مشاعر سلبية وردود دفاعية تجعل الموظف يبتعد عن التفكير في التحسين ويركز بدلًا من ذلك على الألم الذي يسببه النقد.